快速提升招聘效率的六大方法

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如今的人力资源行业鱼龙混杂，招聘花样也是层出不穷，传统的人才市场租摊位的方式已经被线上招聘逐步取代，很多工厂型企业为了时时刻刻保证人工的数量，和很多人力资源公司签订合同，通过线上的渠道向工厂输送大批求职者，那么怎么样在线上能找到更多更好更优质的人才变得尤其重要。

利用随意发-企业信息助手这款软件，既可以免去大量机械操作电脑的时间，还可以将招聘效率提升一大截！现总结六种技巧供大家参考：

一、明确招聘需求

招聘需求是招聘活动实施的前提，需求如果不清晰，必然会造成招聘工作效率低下或者是无效的招聘。作为一名HR，首先要知道求职者的心理状态，什么样的职位，什么样的招聘条件更加能够吸引求职者，当然，也不能盲目夸大，务实的同时不妨将条件开的高出实际情况百分之20。
所以标题一栏一定要让人眼前一亮，怎么吸引人怎么来，求职者只有打开标题后才能看到你的招聘信息以及联系方式。标题也别单一，适量的更换一些新颖的标题也有助于提高招聘效率。

二、设计高端大气的公司环境

一个高逼格的宣传海报，不仅可以吸引求职者关注，同时也是展现公司的形象。必要的情况下可以考虑单独建立一个企业网站，求职者打开网站后，了解企业的大概状况后也会给他们增加一点信心。网站的投资是长久的，带来的效益也是很可观的。

三、只招合适的人员

岗位需求讲究量体裁衣，因为人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的。招聘的条件一定要列清楚，形成标准，切勿小庙(低层职位)请大和尚(高级

人才)，这是浪费，就算招进来也留不住。只有建立了标准并且掌握了标准，招聘人员才能做到心中有数，才能把握每位应聘者的匹配程度。

四、定位清晰

出现岗位空缺需要招聘时，HR需要根据企业所在行业、所招聘岗位特点、岗位要求、目标应聘者的特征等，定位好招聘渠道，保证应征者能够知道你(公

司)，

五、换位思考

这里就要讲到话术一块了，HR们在招聘时，少不了有电话邀约环节。在操作时希望多做一个动作，站在应聘者的角度去思考问题，注重细节让电话邀约有点温度。对符合条件或者已经投递的应征人员进行电话邀约时，操作专业一点、客气一点、耐心多一点、热情一点(情绪要饱满热情、要充满关切，声音要洪亮、措词要清晰、说话语速尽量放慢、语气温和等等)，让对方听到邀约的电话有点温度，感到被尊重，为接到电话的对方留下良好的印象，提高邀约到场率。

六、面试流程不要太繁琐

面试时从邀约到接待到整个面试的结束，操作流程不要太繁琐、要提体现公司人力资源的职业化，接待与面试细节要做好，不要让其觉得有反感、怠慢、不专业。同时HR要与用人部门负责人对接好，避免出现应聘者来到公司了还要等很久;或者面试过程中各个环节、流程出现脱节，要做到精简高效，减少不必要的流程和动作。