设为首页收藏本站

推广之家

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3294|回复: 0

快速提升招聘效率的六大方法

[复制链接]

7

主题

10

帖子

1123

积分

推广之家 | 管理组

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

金币
0
银币
0
铜币
1
推点
1004
贡献值
62
人气值
56
发表于 2017-6-15 15:34:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
如今的人力资源行业鱼龙混杂,招聘花样也是层出不穷,传统的人才市场租摊位的方式已经被线上招聘逐步取代,很多工厂型企业为了时时刻刻保证人工的数量,和很多人力资源公司签订合同,通过线上的渠道向工厂输送大批求职者,那么怎么样在线上能找到更多更好更优质的人才变得尤其重要。

利用随意发-企业信息助手这款软件,既可以免去大量机械操作电脑的时间,还可以将招聘效率提升一大截!现总结六种技巧供大家参考:

一、明确招聘需求

招聘需求是招聘活动实施的前提,需求如果不清晰,必然会造成招聘工作效率低下或者是无效的招聘。作为一名HR,首先要知道求职者的心理状态,什么样的职位,什么样的招聘条件更加能够吸引求职者,当然,也不能盲目夸大,务实的同时不妨将条件开的高出实际情况百分之20。
所以标题一栏一定要让人眼前一亮,怎么吸引人怎么来,求职者只有打开标题后才能看到你的招聘信息以及联系方式。标题也别单一,适量的更换一些新颖的标题也有助于提高招聘效率。

二、设计高端大气的公司环境

一个高逼格的宣传海报,不仅可以吸引求职者关注,同时也是展现公司的形象。必要的情况下可以考虑单独建立一个企业网站,求职者打开网站后,了解企业的大概状况后也会给他们增加一点信心。网站的投资是长久的,带来的效益也是很可观的。

三、只招合适的人员

岗位需求讲究量体裁衣,因为人才不是越优秀越好,只有合适的才是最好的。招聘的条件一定要列清楚,形成标准,切勿小庙(低层职位)请大和尚(高级

人才),这是浪费,就算招进来也留不住。只有建立了标准并且掌握了标准,招聘人员才能做到心中有数,才能把握每位应聘者的匹配程度。

四、定位清晰

出现岗位空缺需要招聘时,HR需要根据企业所在行业、所招聘岗位特点、岗位要求、目标应聘者的特征等,定位好招聘渠道,保证应征者能够知道你(公

司),

五、换位思考

这里就要讲到话术一块了,HR们在招聘时,少不了有电话邀约环节。在操作时希望多做一个动作,站在应聘者的角度去思考问题,注重细节让电话邀约有点温度。对符合条件或者已经投递的应征人员进行电话邀约时,操作专业一点、客气一点、耐心多一点、热情一点(情绪要饱满热情、要充满关切,声音要洪亮、措词要清晰、说话语速尽量放慢、语气温和等等),让对方听到邀约的电话有点温度,感到被尊重,为接到电话的对方留下良好的印象,提高邀约到场率。

六、面试流程不要太繁琐

面试时从邀约到接待到整个面试的结束,操作流程不要太繁琐、要提体现公司人力资源的职业化,接待与面试细节要做好,不要让其觉得有反感、怠慢、不专业。同时HR要与用人部门负责人对接好,避免出现应聘者来到公司了还要等很久;或者面试过程中各个环节、流程出现脱节,要做到精简高效,减少不必要的流程和动作。

手机扫码浏览
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|推广之家 ( 苏ICP备14026707号  

GMT+8, 2020-10-22 16:49

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表